El desarrollo de Horizonte Digital LPGC 2030 requiere un modelo de gobernanza que permita coordinar la implantación de las actuaciones, reforzar la colaboración entre áreas municipales y asegurar la coherencia entre los distintos proyectos que forman parte de la estrategia. El modelo de gobernanza se basa en un enfoque transversal, en el que la transformación digital se concibe como una responsabilidad compartida por el conjunto de la organización municipal. Este enfoque implica la participación activa de las áreas de gobierno, de los servicios municipales y de las entidades dependientes en la ejecución de los proyectos que conforman la estrategia.

La gobernanza de Horizonte Digital LPGC 2030 se apoya en varios niveles complementarios de coordinación. En primer lugar, un nivel estratégico, orientado a garantizar la alineación de la estrategia con las prioridades del Ayuntamiento y con el marco estratégico de ciudad. En segundo lugar, un nivel ejecutivo, centrado en la coordinación de proyectos, la gestión de actuaciones y la colaboración entre las distintas áreas implicadas. Y, finalmente, un nivel técnico operativo conformado por personal municipal de diferentes áreas de gobierno (según el proyecto a ejecutar), responsable de impulsar el desarrollo de las iniciativas, prestar apoyo especializado y facilitar la implantación de las soluciones tecnológicas. Este modelo permite combinar liderazgo institucional, coordinación organizativa y capacidad técnica para impulsar de forma efectiva la transformación digital municipal durante el periodo 2026-2030.